Schrijf je in voor de nieuwsbrief:
Sluiten

Netwerk bouwen: 4 instrumenten voor goede samenwerking

Tools en instrumenten

Geen succes zonder goede samenwerking of zonder goed netwerk. In dit artikel beschrijven we vier instrumenten die helpen een netwerk te bouwen en te onderhouden om je sport- en beweegambities te realiseren. Met deze instrumenten kun je makkelijker in een samenwerkingsverband resultaten halen en is de kans groter je ook succesvol blijft.

1. De Innovatiespiraal

innovatiespiraalNetwerken is samenwerken. In iedere manier van samenwerken zijn er momenten waarop alles goed gaat. Maar er zijn ook momenten dat de samenwerking niet goed loopt. Dat is normaal voor samenwerken. Samenwerken is nooit hetzelfde.

Met de Innovatiespiraal leer je dat werken met je netwerk een aantal fasen heeft. Je leert de verschillende fasen herkennen. De Innovatiespiraal laat zien hoe je een pril idee kunt omzetten naar een plan, en vervolgens kunt uitvoeren. En hoe je daarna het uitgevoerde idee kunt blijven gebruiken.

Door de innovatiespiraal goed te bestuderen, begrijp je beter hoe een netwerk beweegt en steeds verandert. De innovatiespiraal leert je wat je op een bepaald moment kunt doen. En wat je vooral niét moet doen.

Als je een initiatief wilt nemen, moet je op een bepaald moment tot actie overgaan. Maar je moet dat niet te snel doen. Soms is het ook belangrijk om met elkaar te praten over wat iedereen doet in het netwerk. De innovatiespiraal helpt je om op het goede moment de goede dingen te doen.

2. De Netwerkanalyse

netwerkanalyseMet de netwerkanalyse kun je het netwerk rondom een initiatief laten zien op een bepaald moment. Meestal is dit wanneer je gezamenlijk een duidelijk doel hebt geformuleerd. De netwerkanalyse maakt inzichtelijk welke mensen op dat moment meedoen met het initiatief. Ook wordt duidelijk welke rol deze mensen hebben in het netwerk. Je kunt deze informatie gebruiken als je contact op gaat nemen met deze mensen.

Ook helpt de netwerkanalyse je met onderzoeken wie en wat je nog niet in je netwerk hebt. Je kunt de netwerkanalyse natuurlijk in je eentje maken. Maar het is fijner als andere mensen met je meedenken en meehelpen. Als je de netwerkanalyse samen maakt, kun je het netwerk van elkaar gebruiken. Zo maak je het netwerk rondom het initiatief groter.

Een netwerkanalyse is dus een ‘momentopname’. De leden van het netwerk kunnen wisselen. Dit zijn de mensen die je nodig hebt om een initiatief te realiseren. Wie er in je netwerk zit, hangt af van de fase van een initiatief. Je kunt de netwerkanalyse dus opnieuw doen als je initiatief in een nieuwe fase van de innovatiespiraal komt.

netwerkanalyse6Een netwerkanalyse helpt je om een antwoord te krijgen op deze vragen:

  • Kan ik dit netwerk opbouwen? Of sta ik er (bijna) alleen voor bij het uitvoeren van het initiatief?
  • Zijn de mensen die zich partner noemen ook echt partners? Hoe zie je dat?
  • Zijn de schakels in het netwerk ook echt schakels? Een schakel maakt contact met andere netwerken of organisaties.
  • Alle netwerkleden leveren een bijdrage aan het netwerk. Maar wie zijn de echte leveranciers die je helpen om het initiatief te realiseren?
  • Alle mensen van je netwerk hebben een belang bij het initiatief. En zijn dus gebruikers. Maar wie zijn de échte gebruikers: wie zijn de klanten waarvoor je het doet?
  • Welke contacten moeten nog gelegd worden om de juiste mensen bij het netwerk te halen?

Met de Netwerkanalyse leer je welke mensen je nodig hebt om je doel te bereiken. De netwerkanalyse maakt duidelijk wat de rol is van de mensen in je netwerk. In de sport heb je aanvallers, middenvelders en verdedigers nodig om een succesvol team te zijn. Deze verschillende rollen heb je ook nodig in netwerken.

3. De Veranderdriehoek

veranderdriehoekDe Veranderdriehoek leert je welke kwaliteiten je nodig hebt in de verschillende fasen van je netwerk. Er bestaan verschillende typen mensen, die allemaal hun eigen kwaliteiten hebben. De Veranderdriehoek helpt je om deze kwaliteiten te herkennen en begrijpen. De Veranderdriehoek laat je zien wanneer je welke kwaliteiten nodig hebt bij jouw idee. Met de Veranderdriehoek kun je dus in de gaten houden of je de goede mensen in je netwerk hebt!

De Veranderdriehoek laat je zien wanneer je welke kwaliteiten nodig hebt bij jouw idee.

  • De Veranderdriehoek helpt je om deze kwaliteiten te herkennen bij de mensen in je netwerk.
  • Met de Veranderdriehoek kun je dus in de gaten houden of je de goede mensen in je netwerk hebt.

4. De Tijdlijnmethode

tijdlijnmethodeHet is verleidelijk om vooral bezig te zijn met de inhoud. Maar het is ook belangrijk dat je af en toe terugkijkt op het proces waar je in zit. De tijdlijnmethode helpt je bij de (tussentijdse) evaluatie. Dit doe je samen met de mensen in je netwerk. Je kijkt met elkaar terug op de belangrijkste dingen die zijn gebeurd. Dit doe je door bij die gebeurtenissen te vertellen wat je positieve energie gaf en wat je negatieve energie gaf.

Met de tijdlijn-evaluatie ontstaat er snel zicht op hoe iedereen erin zit, en hoe de energie is. Op basis daarvan kunnen deelnemers met elkaar afspreken om dingen anders of beter te doen.
De tijdlijn is nuttig als:

  • in het netwerk weinig energie is om tot actie te komen of er spelen dingen die uitgesproken moeten worden;
  • een actie is afgerond en de vraag speelt: ‘hoe nu verder’, of er partijen bij komen of juist vertrokken zijn (bijpraten/inwijden);
  • er een evaluatie op papier aangeleverd moet worden;
  • je na wat langere tijd van weinig contact of actie (bijv. vakantieperiode) allemaal weer even wilt weten waar iedereen staat;
  • blijkt dat de deelnemers met andere dingen bezig zijn dan wat oorspronkelijk als ambitie is geformuleerd.

Door de instrumenten toe te passen:

  • ben je je meer bewust van wie je nodig hebt om je initiatief te realiseren;
  • weet je welke fases het bouwen van een netwerk rondom een initiatief kent;
  • weet je ook wat je in welke fases het beste kunt doen;
  • weet je ook welke type kwaliteiten bij mensen in welke fase belangrijk is;
  • evalueer je ook effectiever met je netwerkpartners.

Wil je deze instrumenten leren inzetten bij het bouwen en onderhouden van een netwerk, dan kan dat via de e-learning ‘Beweging in Netwerken.’

netwerken3

Lees meer

Bewaren

Geselecteerd voor jou

Praat mee

Wat is jouw mening over of ervaring met dit onderwerp? Of heb je een specifieke vraag?

Laat hieronder een reactie achter en ga in gesprek.