Verschillende onderzoeken en praktische onderbouwing vanuit buurtsportcoaches en gemeenten zijn de basis van dit stappenplan. Het plan helpt om vanaf de start en gedurende het traject je digitale interventie met beweegdoelen te verbeteren. In zeven stappen beantwoord je kernvragen om zo de kans op het bereiken van je doelen te vergroten. We illustreren het stappenplan met de praktijkervaring van gemeente Venlo, die met de beweeggame Power Out kinderen liet buitenspelen.
Stap 1: Oriënteer je
Regelmatig krijg je als buurtsportcoach of gemeente nieuwe innovatieve bewegingstechnologieën op de radar. Soms ben je daar proactief naar op zoek, en soms weten tech-aanbieders jou te bereiken. In het laatste geval is het belangrijk om je af te vragen wat het doel, de doelgroep en de setting van de bewegingstechnologie zijn. Ben je proactief op zoek? Bepaal dan eerst zelf je doel, doelgroep en setting.
Toen wij begonnen na te denken over een beweeggame voor kinderen, zaten we nog in de oriëntatiefase. Er was geen game en niet veel draagvlak. Het vooroordeel was: gamen is zitten. Dat klopt vaak, maar daar wilden wij met onze innovatie juist op insteken. Wij richten ons op kinderen die veel binnen zitten te gamen. Hoe benut je hun liefde voor games, om ze te verleiden toch naar buiten te gaan? De urgentie om deze specifieke groep inactieve kinderen te bereiken, werd gelukkig breed gedeeld.
Tijn Wabeke, gemeente Venlo
Stap 2: Toets de aansluiting op jouw praktijk
Voordat je een technologie inzet, is het belangrijk te bekijken of deze past bij jouw praktijk. Zorg dat de technologie aansluit op de doelen en visie van jouw organisatie. Ontbreekt een visie, bespreek dan eerst intern of de technologie een geschikt middel is. Toets daarnaast of je doelgroep wel behoefte heeft aan een digitale interventie door een poll, enquête of interviews.
Bij ons lagen de grootste uitdagingen op het gebied van de stigma’s rond gamification. Wij hoorden steeds: ‘Moeten we hierin wel investeren? Dit is zeker een soort Pokémon GO, dat bestaat toch al? Het zorgt waarschijnlijk voor een tijdelijke boost en is niet duurzaam. Kinderen moeten gewoon vrij en natuurlijk buitenspelen, dat is veel beter.’ We realiseerden ons dat we onze collega’s veel beter moesten meenemen in alle kennis over de bewezen effecten van gamification.
Tijn Wabeke
Stap 3: Toets de kwaliteit van de technologie
Controleer of de technologie en de aanbieder voldoen aan kwalitatieve eisen: is de technologie gebruiksvriendelijk voor professionals en deelnemers, al vaak getest en hufterproof? Denk ook aan de intensiteit van de beweegvormen, de aanwezigheid van geschikte spelelementen en de mogelijkheid voor deelnemers om samen te werken. Vraag ervaringen van andere buurtsportcoaches op, en test een demoversie met professionals en de doelgroep. Een andere logische kennisbron is de tech-aanbieder zelf. Bespreek hun technische ondersteuning en hulp bij de implementatie.
Stap 4: Verken de haalbaarheid
Bekijk of de interventie praktisch uitvoerbaar is binnen jouw organisatie. Betrek lokale partners en verdeel investeringskosten slim. Controleer of het financieel haalbaar is, inclusief onderhoud, licenties en marketingbudget. Innovatie kost soms veel tijd, dus ga na of je voldoende uren en interne ondersteuning hebt voor techniek, communicatie en uitvoering.
Besluit:
Ga je implementeren? Ja of nee.
Stap 5: Stel een implementatieplan op
Organiseer het projectteam met lokale partners, de tech-aanbieder, communicatie, ICT en collega’s bij het implementatieplan. Zorg dat de einddoelgroep actief wordt betrokken en dat de interventie goed wordt ingebed in de organisatie. Stel realistische verwachtingen: technologie beweegt niet meteen iedereen. Benoem één projectleider, maar behoud teambetrokkenheid.
In Venlo stonden vier principes centraal. Ten eerste: gebruik de energie van de eindgebruiker. Daarom hebben we de game ontworpen in co-creatie met de kinderen. Ten tweede: deel je overtuiging en visie om draagvlak te creëren. Dit hebben we gedaan door presentaties te geven en veel te spreken met collega’s. Het derde principe was: zoek verbindingen in bestaand beleid. Wij hebben geen nieuw beleid geschreven voor gamification, maar gekeken hoe gamification bij kan dragen aan beleidsdoelen uit verschillende domeinen. En tot slot: testen, testen en testen.
Tijn Wabeke
Stap 6: Implementeer je activiteit
Plan de tijdsduur en periode van de interventie passend bij de doelgroep. Vakanties zijn vaak geschikt voor kinderen en jongeren. Begeleid de doelgroep voor, tijdens en na de activiteiten, en betrek ouders of andere professionals waar nodig. Introduceer de technologie zorgvuldig en zorg voor veilig en verantwoord gebruik. Blijf de technologie vooral als een aanvulling zien op jouw vaardigheden als buurtsportcoach.
Stap 7: Monitor en evalueer
Beoordeel of het doel van de interventie is bereikt en reflecteer op de kwaliteit van de technologie, de implementatie en de borging. Overweeg integratie in bestaand sport- en beweegaanbod, zoals naschoolse activiteiten, sportverenigingen of vakantieprogramma’s. Besteed aandacht aan het onderwijzen van collega’s, financiële borging en doorontwikkeling van de interventie, zowel in begeleiding als technologie.
Borging is bij ons geregeld in een projectplan en de organisatie stelt structureel tijd en geld beschikbaar. Wat wel een uitdaging vormde, was om de kinderen voor langere tijd betrokken en gemotiveerd te houden. Dat doen we door middel van een website waarop kinderen steeds actuele games kunnen vinden. De opzet blijft hetzelfde, maar de vragen worden steeds vernieuwd. Ook organiseren we regelmatig speciale events met beloningen.
Tijn Wabeke
Besluit:
Ga je de interventie voortzetten? Ja of nee.
Meer lezen
Ben je op zoek naar meer praktische tips? Bekijk dan de inspiratiesheet bewegingstechnologie voor buurtsportcoaches en het uitgebreide stappenplan.
